该分局在新的一年里，集思广益，积极筹划2006年的各项工作，特别是在去年高增幅的基础上创造新的突破，实现税收收入开门红。一月份共征收入库工商税收680万元，同比增长8.5％，税收总量为该分局历史单月征收总量之冠。

　　为了做好新年度的税收收入工作，七分局早做准备早布置。在“从早、从紧、从实”上下功夫，求实效。依托征管信息处理系统，按照精细化、标准化管理要求，关口前移，过程全控，措施得当。一是以人为本，优化重组责任区人员。加强责任区管理，制定税收责任区征管质量指标，将征管质量落实到每位税务干部。奖勤罚懒，极大地提高了干部加强征管，组织收入的积极性。二是从年初就对分局80％以上的重点税源户进行收入调查和预测分析，完善重点税源监控体系，对不同行业的税负进行横向纵向对比并落实到相关企业，进一步剖析。以分析发现问题，追踪税源监控，掌握收入的主动权。三是推进纳税信用等级评定工作，对不同信用等级的纳税人采用不同的管理办法。进一步完善小规模纳税人和个体工商户的建帐制度，规范其发票管理。四是开展创新服务观念、创新服务规范、创新服务形式，让纳税人满意、让全社会满意、让地方党委政府满意活动。